Lepsza komunikacja — większa efektywność
Praktyczne szkolenia i facylitacja dla liderów, kadry kierowniczej oraz zespołów, które chcą lepiej współpracować, sprawniej rozwiązywać problemy i brać większą odpowiedzialność za wspólne cele.
Praktyczne szkolenia i facylitacja dla liderów, kadry kierowniczej oraz zespołów, które chcą lepiej współpracować, sprawniej rozwiązywać problemy i brać większą odpowiedzialność za wspólne cele.
W codziennej pracy organizacji wiele problemów nie wynika z braku kompetencji czy procedur. Często ich źródłem są niejasne oczekiwania, odkładane rozmowy, napięcia w zespole, brak odpowiedzialności albo spotkania, które nie kończą się konkretnymi ustaleniami.
Pomagam liderom i zespołom pracować nad tymi obszarami w sposób praktyczny, uporządkowany i oparty na realnych sytuacjach z życia organizacji.
Podczas warsztatów pracujemy nad tym, jak budować zespoły, w których ludzie czują się zauważeni, rozumieją wspólne cele i chętniej biorą odpowiedzialność za swoje działania.
Koncentrujemy się na praktycznych sytuacjach z codziennej pracy liderów i zespołów:
jak wzmacniać odpowiedzialność bez nadmiernej kontroli, jak komunikować oczekiwania jasno, spokojnie i z szacunkiem, jak prowadzić trudne rozmowy bez obwiniania i zawstydzania, jak lepiej rozumieć, co kryje się pod oporem, biernością albo napięciem, jak zadawać pytania, które uruchamiają refleksję i samodzielność, jak zamieniać błędy i konflikty w okazję do uczenia się, jak budować współpracę opartą na zaufaniu, jasnych zasadach i wzajemnym wpływie, jak prowadzić spotkania, które angażują ludzi i kończą się konkretnymi ustaleniami.
Celem pracy nie jest „naprawianie ludzi”, ale tworzenie takich warunków, w których zespół może myśleć jaśniej, rozmawiać odważniej i działać bardziej odpowiedzialnie.
Szkolenia mają formę praktycznego warsztatu. Nie są wykładem motywacyjnym ani prezentacją teoretyczną. Uczestnicy pracują na przykładach z codziennej pracy, ćwiczą rozmowy, analizują sytuacje zespołowe i poznają narzędzia, które mogą zastosować od razu po szkoleniu. W pracy wykorzystuję doświadczenie managerskie, wiedzę z zakresu ekonomii i zarządzania projektami oraz narzędzia facylitacyjne Positive Discipline / Empowering People in the Workplace.
Uczestnicy po szkoleniu: lepiej rozumieją, co wzmacnia lub osłabia odpowiedzialność w zespole, potrafią prowadzić rozmowy o problemach w sposób spokojny i konstruktywny, umieją zadawać pytania, które uruchamiają sprawczość pracowników, poznają prostą strukturę trudnej rozmowy, wiedzą, jak facylitować spotkania zespołu, wychodzą z konkretnym planem wdrożenia w swojej pracy.
Krzysztof Michaluk — manager z ponad 25-letnim doświadczeniem zarządczym, PhD Economics, ekspert controllingu i finansów, praktyk zarządzania projektami oraz Certified Empowering People in the Workplace Facilitator. Łączy doświadczenie pracy w złożonych organizacjach z praktycznymi narzędziami pracy z ludźmi, komunikacją i odpowiedzialnością zespołową. Wspiera liderów, którzy chcą budować skuteczność nie tylko przez procedury i kontrolę, ale także przez lepszą komunikację, współpracę i świadome wzmacnianie odpowiedzialności.